Zasáhla Vaši firmu Corona a rozhodujete se co dál dělat?
Divezifikace
Každý ekonom, který má volné finanční prostředky ve firmě, by měl pamatovat na zadní vrátka a zhodnocovat je, pokud nejsou pro firmu potřeba. U většiny firem, u kterých dochází ke skluzu, nebo se dostávají do kritické situace, jsem se setkal pouze s dvěma pojmy a to běžný účet, kontokorent a úvěrový rámec.
Přitom by mělo i pro firmy platit, že je potřeba diverzifikovat jakékoliv rezervní zdroje.
Více příjmů
U firem se setkávám s jedním nedostatkem, a to je investování jen do vlastního podnikání (zařízení, budovy, materiál, atd.), které přináší zisk. Přitom takových zdrojů je na dnešním finančním trhu několik a dokáží velice efektivně ztlumit náraz na tvrdou realitu.
Podobně jako ČNB považuje CZK jako polštář v makroekonomice na vyrovnávání schodků, firma by si měla počínat podobně, akorát jde spíš o rozložení rizik a rezerv.
Vklady s možností rychlého výběru a vyšším zhodnocením
Daňová problematika trápí mnoho lidí. Jak konstatoval jeden právník „Neznalost neomlouvá“, ale většinou to není neznalostí, nýbrž přetížením a k optimalizaci příjmů a nákladů a zvyšování zisku i jinak, než běžnými zvyklostmi, které má firma zavedeny může být problematické. Podstatou je chtít.
Už existují účty v investičním světě, kde lze peníze vložit, na krátkou dobu, nechat zhodnotit a podle potřeby vybírat. Je však potřeba počítat s vyšší rizikovostí, ikdyž je vkládáte do rukou profesionálů na finančním trhu, které nezastavila ani Corona a pravděpodobnost propadu může nastat v případě válečného konfliktu
Chtěli by jste vědět víc?
Můžete mě kontaktovat a navrhnu Vám řešení.
